成为专家，是很多人儿时的梦想。走入社会，有一技之长，成为某个专业的行家里手，也是安身立命的重要保障。

的确，社会分工越来越细，各行各业都需要专才。普通人要成为行业专家，都需要全情投入一万小时以上。人生能有几个一万小时呢，很多有趣的事情也需要时间去做，吃喝玩乐之余，能专精一门就很难得了。

但是，仅仅成为专才，远远不够，必须尽可能成为通才。

首先，通才是企业发展的需要。

因为分工，需要专才，这一点容易理解。同样也是因为分工，不得不需要通才。

企业内部沟通不畅，已经成为一种普遍现象。分工，是沟通不畅的一个重要原因。随着分工的深入，各工种都有了自己一套独特的体系。产品、技术、营销、人力、财务等不同的职能部门，已经有了不同的行话黑话俚语笑话。极端情况就好比，一群外国人在讨论，每个人说的语言对方都不理解，根本无法沟通。

专才之间如何沟通顺畅呢，也许可以找一个中间人。中间人有点像翻译，用时髦的话说，中间人就是一个“连接”，连接不同的专才。当然，中间人肯定会增加企业的人力成本，同时也必然提高沟通成本，降低沟通效率。好玩的是，中间人本身也可能成为一个行业，需要独特的技能，诞生一种新的专才。专才云集的行业，会不会需要的中间人比专才还多呢，很有可能。

专才之间的沟通，如果指望不上中间人，就只能寄希望于专才自己成为中间人，变成通才。技术人员不光是技术高手，还能和设计人员聊聊山本耀司；设计人员不光玩得转Photoshop，还能和营销人员大侃定位理论；营销人员不光做得出美轮美奂的文案，闲暇之余还能运行几行Python代码。一方说出来“天王盖地虎”，另一方接得上“宝塔镇河妖”，才有可能刀枪入库，围在一起吃肉喝酒。人同此心，心同此理，世间事情大底都是相似的。

其次，通才是人才生存的需要。

真正出类拔萃的专才，并不多见，也许万中无一，大多介于专与非专之间。要想在某个专项上超出同行很多，非常困难。如今职场竞争空前激烈，专业差距不容易拉开的时候，最有效的职场求生术，莫过于拓展自己的行业广度，变专才为通才。

都说国内的技术人员，做到一定程度就想转向管理，这确实体现出了中华民族优良的官本位传统。但是换个角度看，也是专业人才寻求职业多样化的一种努力，是给养家糊口一个双保险。

职场多风险。前天造轮胎、昨天造手机的行业巨人诺基亚，说衰落就衰落。假如在诺基亚只学会了造轮胎和手机，明天去哪里找食就可能成为大问题。如果还学到了顶级豪门的管理精髓，可以轻松带领团队作战，那么今天就可以搬一把椅子，坐看各路土豪的人力资源部如何血拼，甚至坏笑着问一句：侬家美女多伐。

最后，成为通才并不难。

互联网时代成不了通才，只有两个原因：要么太懒，要么太菜。

太懒，缺少好奇心，对唾手可得的各种新鲜事物无动于衷。这样的专才，抱着过往的知识不放，只好和过往的知识一同做旧。太菜，学习能力欠缺，跟不上节奏，和时代越来越远，必将被职场淘汰。

 巨变的时代，离不开专才，更需要通才。

本文作者   文荣博士，今目标软件创始人兼CEO，在业界被誉为“德鲁克的IT追随者”。

【99点评】我只求通识没成专家，总觉得组织机构中能识大局者就会自觉站好自己的岗位，发挥应有的作用，若是太过专业者，只顾自己一亩三分地，只扫门前雪，美其名曰干好份内事，但在协调时或者有重大节点有的岗位压力很重，需要临时援助，总会有些不情愿！也许是专才应变有难度？我欣赏通才并愿意积累旁通！祝福走向通才路上的你！